宁证期货：以专业与初心，走出一条服务乡村振兴的特色之路

宁证期货将服务乡村振兴视为履行社会责任与实现差异化发展的重要机遇，做好期货市场与农业产业之间的“翻译官”与“辅导员”,走出一条“党建领航、专业赋能、机制护航”的务实路径。

党建领航，凝聚服务“三农”的坚强核心和红色引擎

公司将党的建设深度融入公司治理和发展战略，使党组织成为引领方向、协调资源、推动落实的“红色引擎”。

战略引领，锚定“专业服务”主航道。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，确立了“回归经纪业务本源、深化产业客户服务、聚焦区域农业特色、助力乡村产业稳健发展”的行动纲领。在此指引下，公司不盲目追求“大而全”的业务布局，而是集中资源，在“专而精”的风险管理服务领域做深做实，把助力农业经营主体“稳收入、降成本、抗风险”作为工作的出发点和落脚点。同时，公司加强组织领导，依托乡村振兴领导小组，建立健全上下联动、统筹协调的工作机制，确保行动纲领落地见效。

扎根一线，推动支部共建与服务入户。为了让党建活力直达服务末梢，公司大力推动党建共建“走出去”，搭建常态化的沟通桥梁。各党支部主动与农产品主产区的基层党组织结对，2025年累计签署12份党建共建协议，范围覆盖河南桐柏、陕西柞水、江苏泗阳、丰县等多个县域。党员干部深入田间地头调研，倾听农户对价格波动的担忧，了解合作社、小微农企对成本控制的迫切需求。在这里，他们不仅是金融产品推广员，更是政策宣讲员、需求调研员和情感联络员，通过“面对面、心贴心”的交流，打破了金融服务的距离感，让专业服务更接地气、更有温度。

精准施策，聚焦产业痛点实施公益捐赠。在深入调研、精准把握地方产业发展需求的基础上，公司聚焦地方特色农业，向桐柏县安棚镇、柞水县、泗阳县卢集镇捐赠资金，支持羊肚菌种植基地建设、木耳产业升级和紫苏种植机械化转型，推动农业生产从“人工粗放”向“机械精细”转变，为后续导入金融专业服务创造更好的条件。

协同联动，构建“党建+”服务生态圈。宁证期货深刻认识到，服务乡村振兴是一项系统工程，为此，公司党委着力构建“党建联建+业务联动+信息联通+资源共享”的开放式服务生态。在这一生态中，宁证期货聚焦场内标准化工具的应用与模式创新，努力扮演好专业化风险管理方案的“设计者”与跨领域资源协同的“整合者”角色。在江苏丰县苹果产业服务中，公司统筹协调母公司南京证券、子公司宁证资本，对接地方政府、保险公司及收购企业，共同探索出“保险+期货+订单收购+网络营销”模式，创新引入“订单收购”机制，提前与农户锁定收购价格与数量，同时主动让利，对参与成本进行补贴，有效降低了农户和合作社的负担，保障了项目的可行性与示范性。宁证期货积极发挥信息与渠道优势，协助搭建网络销售平台，开展消费帮扶，助力丰县苹果拓宽销路，实现从“产得出”到“卖得好”的升级跨越。

专业赋能，让期货工具从“象牙塔”走进“庄稼地”

宁证期货将服务乡村振兴作为锤炼和展示专业能力的“练兵场”，致力于将复杂的期货工具，转化为农业主体“听得懂、学得会、用得上”的实在帮手。

授人以渔，系统性开展投资者教育。公司将投资者教育作为服务的切入点和基础工程，在乡村振兴帮扶地持续开展“金融知识下乡”“期货服务乡村行”等系列公益培训，着力打通专业壁垒。党员干部深入乡村，以生动案例通俗讲解期货专业知识；在丰县试点推出“新农人培育计划”，通过系统培训帮助果农掌握期货套保、电商运营等技能。此外，在线上平台开设直播微课堂，并借助“AI”技术，制作20期期货知识短视频，总浏览量超万次，该系列视频在江苏省金融投教案例评选中荣获优胜奖。通过线上线下同步发力，有效帮助农业经营者逐步建立利用现代金融工具管理市场风险的意识，筑牢风险管理的“第一道思想防线”，推动从被动承受价格波动到主动寻求风险管理的观念转变。

精准滴灌，提供定制化套保方案与全程实操辅导。对于处在成长期并已经具备一定规模、风险管理需求明确的新型农业经营主体和涉农企业，公司组建项目小组，提供“一对一”的精细化服务，帮助企业筑牢价格风险管理的防线。

模式推广，倡导基于期货盘面的贸易模式。为推动期货价格更好地服务于现货贸易，公司积极在农产品领域推广基于期货盘面的贸易模式，协助种植户与下游收购方签订订单合同。引导苹果种植户在采摘前参考期货远期价格，提前锁定种植利润，与宁波某贸易公司开展玉米基差贸易合作。这种“期货盘面价格+固定基差”的贸易模式，推动了订单农业的稳定发展，使期货市场的价格发现功能真正“活”起来，惠及产业链的各个环节。

机制护航，确保服务乡村振兴行稳致远

宁证期货着力推动党建与业务在机制层面的深度融合，构建起一套保障体系，确保可持续服务乡村振兴。

设立专项支持与资源保障机制。公司立足服务乡村振兴战略高度，系统性优化内部资源配置，构建起涵盖人力与资金保障、技术与管理支持、服务效果反馈与动态优化机制的常态化支持体系，为一线团队深入乡村、扎根产业开展涉农产业调研、公益培训提供坚实基础，鼓励团队结合实际、因地制宜推进涉农服务与创新。

完善考核评价与激励引导机制。公司将服务“三农”、助力乡村振兴的相关工作成效，纳入公司“一部一册”“一人一表”的绩效考核体系，将结对帮扶、驻点帮扶、涉农帮扶、培训、就业帮扶、消费帮扶、社会评价等作为重要评价维度。通过考核指挥棒，引导公司上下将目光投向乡村，将精力投入产业服务，让那些在田间地头默默付出、创造价值的员工得到应有的认可和激励。

强化人才培育与队伍建设工程。公司致力于打造一支“懂金融、懂农业、有情怀”的专业服务队伍。一方面，鼓励现有员工“沉下去”，定期组织产业考察，要求研究员、客户经理撰写接地气的农产品供需分析报告，在内部营造关注农业、研究产业的氛围。另一方面，在人才引进中，注重吸纳具有农业经济等复合背景，或对农业农村有深厚感情的优秀青年，才能提供有温度、见实效的金融服务。

宁证期货坚持以党建为引领，以期货专业服务为支撑，紧密围绕乡村产业发展需求，探索出一条符合自身特色的金融服务乡村振兴实践路径，取得了显著成效。产业风险有效管理，通过创新服务模式为农产品提供价格保障，稳定生产经营，增强产业韧性；综合效益显著提升，在保障农户基本收入的同时促进增收，并支持地方龙头企业发展，带动产业增效；金融赋能持续深化，通过系列培训提升农业主体风险管理意识和能力，培育乡村发展内生动力；协同生态成功构建，联动政府、企业、金融机构等多方力量，形成风险共担、功能互补的服务合力；党建业务深度融合，以支部共建、党员项目等形式推动服务落地，强化国企担当，相关工作获得地方政府与监管单位认可；服务模式形成示范，探索出“党建领航、专业赋能、机制护航”的可复制路径，赢得农户信任与合作方好评，树立了专业、务实、有温度的企业形象。宁证期货将继续以金融“活水”浇灌希望的田野，与乡村共成长，与时代同奋进。

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