搭上同福数智化快车 传统经销商解锁园区新资产

当下，中国零售行业发展的复杂性与不确定因素叠加，让传统经销商面临着日益激烈的竞争。同福共享平台依托强大的数智化平台，成功助力河南商丘运营商（同福共享平台区域合伙人）拥有专属的智慧仓储物流园区，开辟县域经销商转型升级的全新局面。

河南商丘经销商陈总加入同福共享平台，已成为拥有30亩自建商业园区的“本地巨无霸”

河南商丘的县域经销商陈总，是同福众多转型成功的一位经销商代表之一。早年间，陈总子承父业，成立贸易公司，那时候生意忙碌而且有盼头。但近些年受到互联网电商平台的冲击，传统生意面临的问题越来越多——进销存管理难题、业务员效率不高、车辆装载不满、终端店货品销售困难、厂商压货导致现金流被占用……

2019年，陈总意识到原有的商贸流通模式再不改变肯定会被时代淘汰，必须要转型，但以个人的能力和认知难以实现整个链路的升级。事实上，陈总很早就加入同福共享平台，当他意识到自身发展问题时，便开始与同福共享平台开展深度合作。

陈总带领公司团队积极开发运营同福爆品店和爆品仓。截至2024年5月10日初，爆品店已达到400家，共享店4500家。爆品店的发展为爆品仓的火爆开业奠定了坚实基础，虞城爆品仓开业即火爆，充分显示了这种模式的可行性。

在转型过程中，陈总对各业务团队进行了优化升级：销售团队扩展，提高人均贡献；物流团队强化配送能力；运营团队借助科技赋能提升后台自动化水平；采购团队强化采购能力。此外，公司还通过“厂商通”APP不断丰富商品组合，未来将突破6000个SKU，以满足本地终端门店多样化的商品需求。

从传统经销商代理单一产品，困于库存积压，到决定跟随同福共享平台向数智化转型，从同福云商上架售卖，覆盖的终端店全面实现线上订货，线下统一配送，并建起了自己的共享园区，当地县城数十个商贸公司和仓配商都入驻到了园区，公司进销存和人员财务等管理全部应用统一的数字化工具，而且通过同福直播覆盖1500家终端店，成为拥有30亩自建园区的“区域巨无霸”。陈总的转型经历充分验证了同福模式在传统经销商数字化升级中的可行性和显著成效，通过与同福共享平台的合作，实现了从单打独斗到资源共享、合作共赢的转变。

同福共享平台创造性地将线上和线下两种消费场景、实体和互联网两种商业模式进行了有机融合，重构了县域商业新生态。未来，同福共享平台将与更多运营商紧密合作，凭借数字化工具、供应链优化、金融支持及资源整合等核心优势，为传统经销商提供切实可行的转型升级路径。

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